Unternehmenstransaktionen erfolgreich
realisieren

NACHFOLGEBERATUNG

Die Nachfolge ist einer der bedeutendsten Schritte im Lebenszyklus eines Unternehmens. Sie entsteht häufig aus dem Wunsch nach einer geordneten Altersnachfolge, aufgrund fehlender familiärer Nachfolgerinnen und Nachfolger oder im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung. Neben wirtschaftlichen Fragen spielen auch persönliche Aspekte und die Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden sowie Geschäftspartnern eine zentrale Rolle.

PRE-M&A-BERATUNG

Wer strukturiert vorgeht, kann zum einen Belastungen im operativen Alltag, die aus dem M&A-Prozess entstehen, reduzieren. Zum anderen werden die Aussichten für den erfolgreichen Abschluss des Prozesses signifikant gesteigert. Insbesondere im Vorfeld und in der Vorbereitungsphase werden entscheidende Weichen gestellt. Am Anfang unserer Beratung steht daher immer die Analyse Ihres Unternehmens, dessen ganzheitliche Bewertung sowie die Einschätzung, ob das gewünschte Ziel realistisch und erreichbar ist.

TRANSAKTIONSBERATUNG
FÜR M&A-PROJEKTE

Die Anlässe für den Verkauf eines Unternehmens oder Geschäftsbereichs sind viefältig: Ein Strategiewechsel, durch den Teile nicht mehr zum Kerngeschäft gehören, oder die Lösung der Unternehmensnachfolge – sei es aus persönlichen Gründen (Alter, fehlende Nachfolge) oder aus strategischen Überlegungen (Branchenfokus, Ertragslage, Innovation, Wettbewerbssituation).

UNTERNEHMENS-FINANZIERUNG

Ein zentraler Bestandteil nachhaltigen Unternehmenserfolgs ist eine maßgeschneiderte Finanzierung. Wir beraten unsere Mandantschaft bei der Beschaffung von Eigenkapital, der Wachstumsfinanzierung sowie bei der Anpassung der Finanzierungsstruktur.

PROJEKTMANAGEMENT

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung definierter Einzelprojekte im operativen Geschäft – etwa bei der Veräußerung von Geschäftsbereichen im Rahmen einer Restrukturierung oder bei der Neuausrichtung von Abläufen und Strukturen.

UNSERE WERTE

Die PFM Partner verstehen sich als Unternehmerberater:in und Partner des Mittelstands.

PFM ist klar mittelstandsorientiert.
PFM bietet im M&A-Prozess einen ganzheitlichen Beratungsansatz.
PFM versteht sich als Sparringpartner des Unternehmers.

UNSERE LEITSÄTZE

Wir handeln ausschließlich mandantenorientiert.
Wir setzen auf persönliche Ansprache und stehen in kontinuierlichem Austausch mit unseren Mandanten. Unsere Projekte unterliegen absoluter Diskretion und Vertraulichkeit. Wir hören zu, wir analysieren. Wir zeigen Lösungen auf. Wir unternehmen und empfehlen nichts, wovon wir nicht überzeugt sind.

Wir sind ein zuverlässiges, professionelles und erfahrenes Team.
Wir sind seit über 30 Jahren im Geschäft und verfügen über profundes Fachwissen, Kontakte und langjährige operative Expertise in mittelständischen Geschäftsführungsfunktionen. Wir können namhafte Referenzen vorweisen.

Wir stehen für Qualität.
Dank eines hervorragenden Netzwerks bieten wir fachübergreifende Beratungskompetenz im Sinne unserer Mandanten. Wir erwerben neue Mandate vor allem über Empfehlungen. Ein klares Zeichen hoher Zufriedenheit seitens unserer Mandanten und Multiplikatoren.

Wir stehen für erfolgreiche Projekte.
Dank unserer langjährigen Erfahrung haben wir bereits zahlreiche Unternehmensverkäufe und -käufe, Nachfolgeregelungen, Restrukturierungen sowie strategische Weiterentwicklungen erfolgreich begleitet und zum Abschluss gebracht.

Wir übernehmen nur Projekte, von deren Erfolg wir überzeugt sind – denn unser Ziel ist es stets, gemeinsam mit unseren Mandanten nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

UNSER LEISTUNGSVERSPRECHEN

„Unternehmer:in“-beratung mit operativer Kompetenz auf “Augenhöhe“

Professionelle Projektführung mit absoluter Diskretion

Transparenz bei Leistung und Ergebnis (Milestone-Konzept)

Exklusive Tätigkeit und Vergütung ausschließlich für bzw. durch die Mandantschaft

Projektführung verbindlich durch einen oder mehrere PFM – Partner

ÜBER UNS

Ratgeber, Partner und Unternehmer: Erfolgreiche Mittelstandsberatung für M&A, Betriebswirtschaft, Finanzen und Projektmanagement

Eine individuelle, vertrauensvolle Beratung und Betreuung unserer Mandanten hat für uns oberste Priorität. Wir setzen bei unserer Arbeit auf persönliche Ansprache und Kontinuität in der Mandantenbindung und pflegen eine offene und ehrliche Kommunikationskultur. Die Projektführung erfolgt ausschließlich durch unsere Partner.

PFM Partner für Mittelstandsberatung steht für langjährige beratende und unternehmerische Erfahrung im Mittelstand. Sie bildet die Voraussetzung für eine erfolgreiche Tätigkeit als Unternehmerberater:in.

Wenn das jeweilige Projekt oder Anliegen unseres Mandanten es erfordert, beziehen wir ergänzende Fachdisziplinen und erfahrene Partner mit ein. Deren Expertise ermöglicht eine fachübergreifende Beratungskompetenz im Sinne unserer Mandanten.

DAS M&A-TEAM

THOMAS GOTTENSTRÖTER

Gründer | Senior Partner

30 Jahre Selbständigkeit - M&A Beratung
Schwerpunkt: Mandatssteuerung

Studium der Betriebswirtschaftslehre Schwerpunkt Marketing/ Unternehmensführung
30 Jahre Selbständigkeit - M&A Beratung
Managementfunktionen (Marketing/ Vertrieb sowie Betriebswirtschaft) innerhalb einer namhaften deutschen Unternehmensgruppe der Nahrungsmittelindustrie
nationale und internationale Managementaufgaben und Geschäftsführungsfunktionen im Bereich der Konsumgüterbranche und Grafischen Industrie

"Gemeinsam mit unseren Mandanten entwickeln wir ganzheitliche Lösungen: von der Analyse über die Planung bis hin zur Umsetzung."

HENDRIK TEGETHOFF

Partner

20 Jahre Controlling & Restrukturierung
Schwerpunkt: Unternehmensanalyse

Studium der Betriebswirtschaftslehre Schwerpunkt Unternehmensführung/Controlling
20 Jahre Controlling & Restrukturierung
Branchenübergreifende Führungspositionen als Abteilungs- und Bereichsleiter im internationalen Konzerncontrolling
Strategische/operative Unternehmensplanung, Szenarioanalysen, Kosten- und Restrukturierungsprojekte, Aufbau Berichtswesen
mehrjährige Erfahrung als selbstständiger Restrukturierungsberater im Mittelstand

"Im M&A-Prozess zählen Klarheit, Effizienz und Vertrauen. Als Partner auf Augenhöhe führen wir Ihr Projekt strategisch fundiert und operativ umsetzbar – mit dem Ziel, Werte zu sichern und Zukunft zu gestalten."

UNSER INTERDISZIPLINÄRES PROJEKT-TEAM

ELENA DUDERSTADT

Rechtsanwältin | Wirtschaftsprüferin | Steuerberaterin

DR. STEFAN HOISCHEN

Rechtsanwalt | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

CHRISTIAN HÖRSTER

Rechtsanwalt | Steuerberater

DR. ARND KÖGEL

Rechtsanwalt | Steuerberater | Wirtschaftsprüfer

ULRICH SCHÄFERMEIER

Rechtsanwalt | Steuerberater | Wirtschaftsmediator (IHK)

CLAAS WINKLER

Rechtsanwalt | Steuerberater | Fachanwalt für Steuerrecht

JOSEF WINKLER

Rechtsanwalt | Steuerberater | Wirtschaftsprüfer

UNSERE MANDANTEN

Unsere Mandanten sind mittelständisch strukturierte, meist inhabergeführte Unternehmen. Viele stammen aus unserem direkten Umfeld, der Wirtschaftsregion Ostwestfalen-Lippe (OWL). Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum (D-A-CH), überwiegend aus Industriezweigen wie:

Investitionsgüter (z. B. Anlagen- und Maschinenbau, Bauzulieferindustrie)
Verbrauchsgüter (z. B. Bekleidung, Kunststoff, Möbel, Grafische Industrie, Verlage/Medien)
Konsumgüter (z. B. Nahrungsmittel, Medizin)
Handel- und Dienstleistungen

Unsere Ansprechpartner sind Gesellschafter, Geschäftsführer sowie Führungskräfte und Manager, die einen Unternehmensverkauf oder -kauf planen (z. B. Management-Buy-out oder Management-Buy-in). Zudem betreuen wir private und institutionelle Investoren und schaffen Verbindungen zu den jeweils passenden Partnern und Märkten.

AUSGEWÄHLTE TRANSAKTIONEN

Verkauf der